アプリケーション・サービス

事業会社にて生産計画、販売計画、在庫・購買計画、需給計画、物流管理に従事した後、ERPによる基幹システム再構築、グローバル展開プロジェクトにプロジェクトマネージャーとして数多く参画。外資系大手コンサルティングファームを経て、2011年にクニエ（現フォーティエンスコンサルティング）入社。現在、ERPを活用した基幹システムの構想策定～導入、業務改革、業務プロセス標準化をリード。

NTTデータ法人分野にて、SAPソリューションに関わるコンサルティングからソリューションの導入・展開、定着化、運用保守・アウトソーシング、導入後の情報利活用まで一貫してサービス提供する事業を統括・推進している。
国内外のグループ会社と連携したデリバリー体制を有し、企業の海外拠点を含むSAP導入による経営・事業の高度化や業務標準化、SAP導入後のグローバルの運用保守のアウトソーシングを含む最適化、導入したSAPの情報活用を通した有効活用など、SAPソリューションのライフサイクルをEnd-to-Endで幅広くサポートしている。

外資系製造メーカーを経て、1995年外資系ITベンダーに入社、コンサルティング事業部にて管理会計コンサルタントとしてERP導入に従事。
ERP導入プロジェクトマネージャー・リーダーとして数多くのプロジェクトに参画した後、同社コンサルティングマネージャーを歴任。
2010年クニエ（現フォーティエンスコンサルティング）に入社し、AMO（Application Management Outsourcing）センター長を経て、現在はERPを活用した業務改革、業務プロセス標準化、グローバル展開プロジェクトをリードしている。

入社以来、生産性向上のためのプロセス改善コンサル、企画型アプリケーションサービスの企画・開発に従事し、現在に至る。
ServiceNowにおいては、当社内における全社の運用プロセス標準化・コスト削減施策の一環として、社内へServiceNowの導入を開始し、そこで得られた知見をベースに、運用プロセスに限らず、業務プロセス改善コンサルの出口としてのServiceNow導入をお客さまへ提供開始。
これまであらゆる業界のお客さまにITX、EX、CX領域で100件以上のServiceNow導入コンサル、デリバリプロジェクトをリードしてきた。
2025年からServiceNowに加えて、Salesforce、Workdayを含めたEnterprise Application領域をリード。

通信キャリアにて顧客管理・サービス管理・マスビリング等のシステム開発／設計、サービス開発業務に従事、その後外資系ERPベンダーにて通信／電力／メディア業界向けソリューション責任者、独立系SIerを経てNTTデータビジネスコンサルティング（現フォーティエンスコンサルティング））入社。
通信業界、電力業界、メディア業界等に精通し、顧客管理・営業管理領域を中心に、業務改革／システムグランドデザイン／システム導入など多岐にわたるプロジェクトをリードする。

国内大手SIer、外資系ITベンダーを経て、2010年にクニエ（現フォーティエンスコンサルティング）に入社。
多岐にわたるインダストリーに対して一歩進んだITを利用したシステム改革、業務改革、調達改革、SCM改革およびERP導入、ITロードマップ策定、ビッグデータ解析に従事。
現在はフルデジタルイノベーションを軸にしたIoT改革、ワークスタイル変革、クラウドソリューション改革およびクラウド型ビジネスアプリケーションの提案・導入のコンサルティングをリードする。

大手監査法人系および外資系コンサルティングファームを経て、2013年にクニエ（現フォーティエンスコンサルティング）に入社。15年以上にわたり、製造業を中心とした幅広い業界／業種へのERP導入の企画構想策定、およびプロジェクトマネージメントを数多く経験してきた。近年は、大規模／難易度の高いプロジェクトにおけるクライアント側のアドバイザーとして、案件に関わる事が増加している。